图6:可用性测试过程
可用性测试过程有6个阶段:
1 计划可用性测试
2.1 招募测试参与者
2.2 创建情景与任务
3. 处理可用性测试
4. 分析可用性测试数据
5. 编写与演示可用性测试报告
6. 逐条探讨报告中的建议是否采纳
原英文地址,偶给加上了中文。 ![]()
可用性测试过程有6个阶段:
1 计划可用性测试
2.1 招募测试参与者
2.2 创建情景与任务
3. 处理可用性测试
4. 分析可用性测试数据
5. 编写与演示可用性测试报告
6. 逐条探讨报告中的建议是否采纳
原英文地址,偶给加上了中文。 ![]()

要是手机号码可以做到像FF提到这样,那招行的支付页上,信用卡号码那长长的一栏,多么希望也能让我这么输, 对照着输入的效率肯定提高,而输完检查时,就没那么费眼神了。。![]()

cnuxe内容前期建设的预订目标是:20个活跃的贡献者,跟100个问题。目前虽然有58个问题了,不过基本上是那五六个活跃成员,乐此不疲的贡献出来的。所以我们还在继续寻找对ux领域有实干精神的同盟者。下面摘选UXExchange中文站上比较有趣的几个问题:
职业生存现状相关的:
用户研究相关:
产品设计相关:
交互设计/可用性:
开发流程与沟通相关:
感觉如何?如果感兴趣,期盼你早日参与到UXExchange中文站的建设中。。![]()

聪明的“一致性”会说: 大王,您上座~
Success is all about impact.
成功基本上就是产生影响力。
Designers get turned off if their ideas don’t make it out into the world.
设计师要是总也搞不出点有影响的东西来,终会被淘汰。
–Tim Brown, IDEO的CEO
最近开始做http://cn.uxexchange.com.
从uxexchange.com主站里面,挑选一些感兴趣的问题, 翻译到cn.uxe, 作为初期的内容。。
在挑选感兴趣的问题然后翻译的过程中, 我开始意识到,这的确有点wiki的意思, 系统化整理过去累计的松散又零碎的知识,很多问题仍然无法回答, 比如:
比较理论,提不起兴趣。。但是在老外们回答问题,常常是有理有据,有见解,又附有好案例,确实让人有了新鲜的认识,他们跟我们一样,也在成长, 想法在沉淀, 比如这个:
从前做uigarden的时候,翻译过大篇的文章, 有时候耗时几天,有点痛苦,但的确有一些收获。。但是没想到翻译问题答案的过程,只要十来分钟,也能收获到很高的价值~ 让我觉得,很有劲。。
说到翻译志愿者,我们的确很需要帮助。但我几乎不知道该求助于谁呢。。
如果你有认识的朋友愿意帮忙,能帮我联系一下么?我们打算翻译100个问题,每个人搞定10个就OK。