周五Joy:…那天去理发November 30th 杨掌柜

暉哥台中@ Moninet 讲述一件理发趣事,且听他慢慢道来:

我每個禮拜都會到髮廳去保養頭髮…昨天也不例外。

叮咚!

進來的一位客人…

大約在60歲穿著胸前寫有-八卦山-的花襯衫..大大的耳朵,灰白的頭髮,臉色非常的紅..看來是喝了點酒..坐在我的右邊位子…我們相視一笑….

設計師溫柔親切地問…`

設計師:大哥!你要怎麼剪啊?

那位大哥不講話,拿出皮夾緩緩的遞給設計師說:我要剪跟他一樣…

設計師接過照片…我從鏡子裡看見設計師的眼睛瞪的大大的….

設計師:你真的?要剪跟他一樣?

大哥(肯定)點頭:對!

設計師:那頭髮要全部染黑喔。

大哥:沒問題啊!我明天要參加活動。

大哥:我還要穿跟他一樣的衣服呢!(說完自己不好意思大笑了幾聲)

設計助理向設計師(貼耳)細語:大概是去參加COSPLAY(模仿秀)吧?

設計師:嗯~有可能。

設計師:眉毛也要修的跟照片一樣嗎?

大哥:眉毛也要修?那好~~也順便。

接下來工程開始進行了。

老伯開始睡起覺來。

鏡子裡~~我看見老伯的頭髮開始出現了造型。

設計師及助理的臉色變得越來越凝重。

於是到了染髮的階段了。

染成黑色以後,看著鏡子裡的老伯,剎時我有一種似曾相識的感覺。

眉毛也快修好了。

我看見助理在老伯後面雙手合十膜拜。

設計師邊修邊唸著阿彌佗佛。

音樂放起了大悲咒。

~南~無~觀~世~音~菩~薩~:

我視線模糊。

開始眼淚盈眶~是的!我受感動了。

鏡子前的老伯~~~不就是!
南無救苦救難觀世音菩薩嘛!(男版)

設計師最後在老伯頭上放了一朵紅色小花。

設計師╱助理:好了!

老伯緩緩地張開眼睛。

老伯:嚇!…….X!!這係啥小頭(台語)!

設計師拿起照片:跟這張照片一樣啊?

老伯:這樣哪有像馬英九!

設計師:馬英九?你拿給我們的是這張照片耶?

老伯拿出皮夾~卻發現馬市長的照片還在皮夾裡。

到底老伯給的照片是?
老伯搶回照片一看。

照片~~~~阿彌佗佛!!!!!!!*

老伯:阿彌脫啦庫咧!!哇~~~拿錯張啦!

設計師╱助理:我們以為你明天要去COSPLAY(模仿秀)。

老伯:我明天要去參加孫子的畢業典禮啦!

老伯:這下子我怎麼去啦。

我:你可以去參加南洋大海嘯招魂的典? 均C=_=|||

老伯(啜泣):s眉毛妳們也剪了><嗚~

我:柳葉眉。= = 比馬英九帥多了。。。。

最後以半價送出了這位大佛出髮廳….

开心的同时,也顺便想想,这位理发师哪里出了问题,应该怎么做,你是不是也曾犯过同样的错误了?

作者:油茶研究会§User eXperience STUDY

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category品茶 comments

12 Responses to “周五Joy:…那天去理发”

  1. 确认和合同是避免此事的方法之一吧。加强沟通

  2. 在糗事百科上看过这个笑话~ :)
    在和用户确定需求的时候只是口头确定,没有落实到纸面或其他有凭据的媒体上……

  3. 呵呵,满有意思的故事,这个故事告诉我们出去理发不要带如来的照片.”要相信用户”和”不要相信用户”在逻辑上相互矛盾,但我认为在UX体系里他们并不相互矛盾.

  4. 中途这个大叔根本就不看自己头一下 最后才出结果了才看。
    中期评估没有做好,设计师也不中途评估下。

  5. 同意paul的说法。他把我的台词说了..

  6. 感觉山少了一步。

    第一步是客户把需求给设计师
    第二步应该是设计师从自己这个角度理解一遍需求,和客户再确认一次,例如问他“那么我们就把头发染黑,盘一个发髻……”:) 这一步好像没有:)

  7. 从笑话中都能找出设计师的职责问题,杨梅同志太敬业了。:-)

  8. to marsocean
    很明显需求是说了的。皮夹就是需求说明.只是意外的是…需求说明书的封面写的是如来哥哥,而到了第二页话锋一转,其实。。咱是忽悠您呢。我要变身马大叔。。

    少的是中期检查吧,确切的说其实整个过程应该是迭代的。

  9. 不错不错,蛮搞笑的

  10. 设计师的工作不仅要接收需求,确认需求,还要更主动去理解客户提出需求的初衷(是去参加孙子的毕业典礼,还是cosplay?),思考对于这个需求的目标有没有更好的设计解决方案(有比老伯提供的照片更适合毕业典礼的造型,拿出来讨论),实现过程中也是需要分阶段的对进展进行确认。设计师应该更多参与到产品中去吧。

  11. 都是跟用户扯上关系了,生活嘛,就是要笑笑!

    这个让我乐了!

  12. 软件也好,设计师也好,当觉察到用户异常的操作行为时,除非操作可撤销,否则最好是要加以确认。因为用户总是会犯错误的。


这时,又一位英雄站了出来:

记住我,我是回头客: